7-я Тень Разделения — одна из главных причин существования иерархических структур. Эта тень не только ответственна за установление иерархий, она также заставляет вас думать в категориях иерархий. Мы привыкли думать именно так, что уже не можем представить существование других способов взаимодействия. Иерархия основана на разделении, — она делит людей на социальные классы, экономические классы, национальные группы и политические течения. Причина этого деления коренится значительно глубже уровня нашей психологии, — она фактически отпечатана в наших генах. Именно через 7-ю Тень мы программируемся следовать за лидерами, и также через эту тень определенные люди запрограммированы вести себя как лидеры.
В этой тени заключена вся проблема лидерства и власти. Древние китайцы назвали 7-ю гексаграмму И-Цзин «Армией», что невероятно точно отражает ее суть. Армия представляет реальную силу в стране на политическом уровне, и если вы не контролируете армию, — вы не обладаете настоящей властью. Символ армии также представляет идею власти скорее через насилие, нежели через вдохновение, являющееся истинным характером лидерства 7-го Дара и Сиддхи. Эта тень всегда правит при помощи силы, и на сегодняшний день управляет политическими системами всего мира. Даже современная демократия, опирающаяся на высокие идеалы, не искоренила концепцию управления с помощью силы. Сейчас вместо военной силы демократические лидеры должны управлять властью чисел, — им необходимо сохранять большинство голосов.
На тонком уровне даже демократия поощряет разделение. Современные политические лидеры все еще могут силой пробивать свой путь наверх, — они могут обманывать, искажать правду, манипулировать и даже покупать себе лидерские позиции. Пока лидерство не обретет своей высшей частоты, — 7-й Сиддхи Добродетели, мы не увидим полного упразднения политического разделения и иерархии. 7-я Тень не может внушить истинного уважения или лояльности, потому что в ней заложена жажда власти, а не стремление приносить пользу. Лидерами выбираются те, в ком присутствует генный отпечаток, отмечающий их в качестве альфы. Однако это не гарантирует того, что они являются хорошими лидерами. Так же как и сами лидеры, их приверженцы в равной степени подвержены влиянию 7-й Тени. Поскольку массовое сознание человечества действует на низкой частоте, оно не признает лидеров с высокой частотой, и не выбирает их своими лидерами.
В очень редких случаях массовое сознание выбирает действительно лидера высокой частоты. Как правило, это происходит в экстраординарное время. Одним из примеров может быть избрание поэта и драматурга Вацлава Гавела президентом Чехословакии в 1989 году. В это время падения коммунизма произошел подъем планетарного сознания, что дало возможность занять руководящее положение человеку истинного достоинства. Однако в истории человечества наши политические лидеры скорее реализовывали свои личные амбиции, нежели были теми, кто действительно достоин, и 7-я Тень Разделения не ограничивается политической ареной, — она действует на всех уровнях общества. Другая причина этого кроется в 13-й Тени Диссонанса — программном партнере 7-й Тени. 13-я Тень неспособна настраиваться на сердца людей и сопереживать им. Она подрывает принципы товарищества и доверия между различными группами.
Где бы и в чем бы вы ни признавали другого человека авторитетом или руководителем, 7-й Генный Ключ вступает в игру. В случае частоты тени, подобное притягивает подобное. Другими словами, человек с уровнем сознания жертвы притянет того, кто усилит эту частоту. Если вы слабы, вы привлекаете тех, кто делает вас еще слабее, и даже пользуется этим для собственной выгоды. Осознание того, что вся жизнь прошла в роли жертвы, может стать огромным шоком для человека. Еще более глубокий шок может случиться с пониманием, что большинство авторитетных фигур современного мира — ученые, врачи, деловые консультанты, даже наши духовные учителя — служат Тени Разделения. Большинство признанных лидеров хотят, чтобы вы оставались жертвой, поскольку подсознательно воспринимают изменение этого статуса как угрозу своему бизнесу. Таким образом, лидер, так же как и последователь, становится жертвой 7-й Тени.
На индивидуальном уровне следует быть весьма осторожным, чтобы не попасть под власть другого человека. 7-я Тень обычно не видит скрытые замыслы определенных лидеров, пока уже не становится слишком поздно. Очень просто поступиться собственным авторитетом в угоду человеку, обладающему властью, харизмой или личным обаянием. Настоящего лидера отличает его подлинный интерес в придании вам силы, чтобы вы стали лидером для самого себя, а не для того, чтобы привязать вас к нему. Ирония в том, что ложный лидер всегда пытается держаться за вас, тогда как настоящий лидер всегда старается от вас избавиться! Нет абсолютно ничего неправильного в том, чтобы смотреть на другого человека с уважением или почтением. Это совершенно естественная стадия человеческого пути. Хитрость заключается в том, чтобы найти человека, по-настоящему вас слушающего. Подлинный лидер — величайший слушатель. Его глубокое сопереживание позволит вам без страха принять свое страдание, а приняв — преодолеть его. В основе лидерства на частоте тени лежит страх потери власти, которая поддерживает незыблемость иерархии. В деловом мире 7-я Тень Разделения считается нормой. Самую прочную опору иерархия находит там, где дело касается денег. Все как в армии: приказы поступают сверху и должны исполняться беспрекословно. В такой модели нет ни реальной автономии, ни двусторонней связи. В таких фирмах, исповедующих подобный подход, практически нет места для доверия и обычной человеческой близости, поскольку во главу угла ставятся интересы самой фирмы и ее прибыли. Результатом может быть только разделение с девизом «каждый сам за себя», или, что не намного лучше, «каждый бизнес сам за себя». Это все еще остается сутью современного бизнеса. Как утверждалось в начале описания этого Генного Ключа, мы действительно не понимаем, что в мире могут быть другие модели. Именно наша неспособность думать коллективно создает этот разобщенный мир. Настоящей властью обладает только тот лидер, который не может быть ею развращен. В будущем, с появлением таких лидеров, мы сможем наблюдать постепенное исчезновение принуждения, отделяющего людей друг от друга. В конечном счете движущая сила бизнеса, политики и всех сфер лидерства должна будет совершить большой квантовый скачок от страха к любви, или, в терминах бизнеса, она переключится от обслуживания себя к служению целому. Этот путь, обозначенный 7-м Даром, полностью расцветет в 7-й Сиддхи
Репрессивный характер – скрытый
Когда 7-й Генный Ключ подавлен, он просто не в состоянии проявиться в мире. Эти люди, обладая генетическим отпечатком для признания их в качестве лидеров, остаются незаметными. Это вызывает в них огромное внутреннее давление, разочарование и обиду, что может проявляться как физические и эмоциональные недуги. Сегодняшний мир фактически полон скрытых лидеров, живущих под завесой тени, которая препятствует другим увидеть их и воспользоваться их способностями. Сила принуждения, препятствующая признанию человека, исходит из него самого и никак не связана с тем, что он делает в мире. Чтобы таким людям стать лидерами, им прежде всего необходимо признать в себе собственную силу. Сделав это, они направляют в мир мощный поток оптимизма и мудрости и получают немедленное признание со стороны общества.
Реактивный характер – диктаторский
Человек с реакционной натурой 7-й Тени прекрасно осознает свое лидерство и в полной мере этим пользуется, злоупотребляя своим положением. Такие лидеры используют для собственной выгоды тех, кто следует за ними, тем самым укрепляя их в статусе своих приверженцев. Истинное лидерство поощряет людей не полагаться на других, тогда как этот стиль руководства требует полной зависимости как непосредственно через принуждение и власть, так и через более тонкие средства. Эти люди — мастера паттернов, способные манипулировать другими, замыкая их в определенные шаблоны. Это могут быть интеллектуальные паттерны мышления или системы верований, эмоциональные игры или материальные шаблоны, касающиеся денег. Эти игры должны заманить последователей в ловушку убежденности в том, что они нуждаются в лидерстве. Естественно, такие лидеры привлекают только последователей, желающих оставаться на уровне сознания жертвы.